編者按：4月11日(rì)，《人(rén)民(mín)政協報》刊發全國(guó)政協委員(yuán)，龍信數據研究院院長屈慶超文章(zhāng)。現将全文轉載如(rú)下，以飨讀(dú)者。

3月20日(rì)至25日(rì)，我随民(mín)革中央、全國(guó)政協經濟委員(yuán)會組織的“加強中小企業數字化轉型”調研組，赴浙江、安徽開展調研。一路(lù)走，一路(lù)看(kàn)，一路(lù)思考，收獲頗多。

從(cóng)企業角度看(kàn)。創業者們在數字化轉型方面，可(kě)以說(shuō)有激情、有意願、有行動，但(dàn)痛點也很多，未來(lái)空間很大(dà)！

從(cóng)地方政府角度看(kàn)。各地方政府已經形成了一定的經驗，取得(de)了一定成效，已經初步探索出了具有地方特色的中小企業數字化轉型路(lù)徑。

從(cóng)發展趨勢角度看(kàn)。總體(tǐ)感覺，按照(zhào)數字化、網絡化、智能化三步走的标準，多數小微企業的數字化管理(lǐ)依然處于初期階段，數智賦能的路(lù)還(hái)有很長。

調研途中，我問(wèn)了自(zì)己三個問(wèn)題：誰是中小企業？中小企業最需要什麽？中小企業數字化轉型缺什麽？我在調研中、調研後也在不斷尋找答案。

截至2022年(nián)底，我國(guó)登記在冊的市場主體(tǐ)爲1.69億戶，其中企業5200萬戶。從(cóng)企業生(shēng)存周期看(kàn)，對近10年(nián)（2013年(nián)至今）退出市場的2200多萬戶企業進行測算，我國(guó)企業的平均生(shēng)存周期爲4.4年(nián)。其中，54.1%的企業活不過3年(nián)，71.9%的企業活不過5年(nián)，88.7%的企業活不過10年(nián)。而美國(guó)小微企業的生(shēng)存周期是7年(nián)左右，日(rì)本是12年(nián)左右。目前在營企業中，有43.1%成立于2020年(nián)以後，91.2%成立于2010年(nián)以後，僅有不到2%的企業成立于2000年(nián)之前。

經濟的高質量發展需要以企業的高質量發展爲基礎。以上數據讓我們感受到，中國(guó)市場主體(tǐ)的發展必須從(cóng)“增量”的上半場，進入“提質”的下半場。中小微企業數字化轉型要以企業爲中心，要圍繞讓中小微企業活得(de)更久、活得(de)更好、活得(de)更有質量開展工(gōng)作(zuò)，破解轉型的堵點難點問(wèn)題。

中小企業最需要三樣東西：一是開源，需要獲客平台，解決訂單從(cóng)哪裡(lǐ)來(lái)的問(wèn)題；二是節流，節約成本，數字服務不能成爲企業負擔，要以降成本爲導向；三是提質，提升企業的組織效能、研發能力和風(fēng)險管理(lǐ)能力。

推進數字化轉型，中小企業最缺的也是三樣東西：一是缺師(shī)傅，創業需要教練，要有适合的行業解決方案；二是缺資金，我們需要階段性支持中小企業數字化轉型，财務上用“三個一點兒”解決，即企業出點兒、平台讓點兒、政府補點兒；三是缺平台，特别是缺少具有一定公益屬性的平台，浙江和安徽在這方面已經有了見(jiàn)到成效的探索經驗。

針對調研中發現的問(wèn)題，結合多年(nián)行業經驗和深入思考，我認爲，中小企業數字化轉型是個系統工(gōng)程，既要有很好的頂層設計(jì)，也要有可(kě)實施可(kě)推進的方法路(lù)徑，還(hái)要有工(gōng)具手段的支撐。爲此，提三點建議(yì)。

一是解決中小微企業數字化轉型選品難、成本高的問(wèn)題。建議(yì)甄選一批通用化、标準化的數字化産品（如(rú)營銷軟件(jiàn)、财務軟件(jiàn)、招聘軟件(jiàn)、辦公自(zì)動化等），通過“政府補點、服務商讓點、小企業掏點”的籌資方式，爲中小微企業發放(fàng)“數字服務包”。如(rú)安徽省依托“羚羊”工(gōng)業互聯網平台，每年(nián)推廣3萬個軟件(jiàn)服務包，有力帶動了中小微企業數字化轉型。

二是解決大(dà)中小企業融通難、小企業不會轉的問(wèn)題。建議(yì)鼓勵有條件(jiàn)的龍頭企業、鏈主企業開放(fàng)信息平台和數據資源，通過打造工(gōng)業互聯網平台、供應鏈平台，帶動上下遊配套企業融合上鏈、協同創新，讓中小微企業融入大(dà)企業的數字化生(shēng)态體(tǐ)系，帶動其數字化轉型。如(rú)浙江省探索“鏈主引領+配套跟進”的“鏈式”轉型模式，激勵産業鏈上下遊企業系統共享、數據互通，實現了訂單、生(shēng)産、庫存、财務“四協同”，取得(de)了較好的效果。

三是解決數據共享難、公共服務平台運營能力不足的問(wèn)題。建議(yì)基于區域公共服務平台，加強政府、社會、企業多方數據融合，對中小微企業精準畫(huà)像，并根據中小微企業特征和發展需求，匹配産品、推送服務，實現從(cóng)“企業找服務”到“服務找企業”的轉變。如(rú)北京城(chéng)市副中心建設“經濟大(dà)腦”，對涉企數據進行深度融合，爲企業精準畫(huà)像、精确适配服務，促進了中小微企業數字化轉型，提升了政府服務企業和組織産業的能力。

總之，中小微企業數字化轉型要堅持以企業爲中心，要從(cóng)“産品賦能－産業鏈賦能－生(shēng)态賦能”綜合發力，解決轉型中的成本、技術(shù)、平台等關鍵問(wèn)題，助推中小微企業高質量發展。   

作(zuò)者：屈慶超（全國(guó)政協委員(yuán)，龍信數據研究院院長）